Συμπληρώνοντας το αυτοδιοικητικό παζλ των Κυκλάδων που προέκυψε από τις περασμένες δημοτικές εκλογές του Μαΐου, θα γνωρίσουμε έναν – έναν τους νεοεκλεγέντες δημάρχους των Κυκλαδονήσων, παρουσιάζοντας τις προτεραιότητες που εκείνοι θέτουν για τα νησιά τους αλλά και τις τυχόν προτάσεις τους για σύμπραξη με στόχο την ενίσχυση της υποψηφιότητας της Ερμούπολης ως ευρωπαϊκή πολιτιστική πρωτεύουσα του 2021.
Του Θεοδόση Δανάμπαση
ΕΡ: Γυρνώντας πίσω τον χρόνο στις αυτοδιοικητικές εκλογές του Μαΐου, καταφέρατε να επικρατήσετε στον β’ γύρο του νυν δημάρχου Παναγιώτη Κροντηρά. Γιατί – κατά τη γνώμη σας – επέλεξε εσάς η πλειοψηφία του κόσμου και ποια πράγματα θα αλλάξετε άμεσα στη διακυβέρνηση του Δήμου;
Στις αυτοδιοικητικές εκλογές του Μαΐου πορευτήκαμε με αρχές και αξίες που για την ομάδα μου και εμένα δεν ξεπερνιούνται έναντι οιουδήποτε τιμήματος. Αυτές ήταν και θα είναι στην πορεία μας: η αξιοπρέπεια, η αξιοπιστία και η ειλικρίνεια.
Σε αντίθεση, λοιπόν, της υπέρμετρης αλαζονείας που επέδειξε η προηγούμενη Δημοτική Αρχή, ο κόσμος της Τήνου επέλεξε εμάς ως νέα Δημοτική Αρχή και το κατέθεσε πολύ δυνατά, κάνοντας πράξη το ότι «αν δε δεις τα χειρότερα, δεν εκτιμάς τα καλύτερα».
ΕΡ: Έχοντας μια μακρά αυτοδιοικητική εμπειρία στα κοινά του νησιού, ποιους στρατηγικούς τομείς θα θέσετε ως προτεραιότητα την επόμενη πενταετία για την περαιτέρω ανάπτυξη της Τήνου;
Όσον αφορά σε άμεσες αλλαγές στη διακυβέρνηση του Δήμου, η εποχή απαιτεί εν πρώτοις αλληλεγγύη στον συνάνθρωπο, ώστε στο κρίσιμο οικονομικό περιβάλλον που ζούμε, να μη νιώθει κανένας μόνος του. Απαιτείται διαφάνεια και κοινωνική δικαιοσύνη στις αποφάσεις μας, προσανατολισμός στον τουριστικό και στον πρωτογενή τομέα και μέσα από καινοτόμες ιδέες να μπορέσουμε να ξεφύγουμε από τα δύσκολα. Αυτοί θα είναι και οι τομείς που τίθενται ως προτεραιότητά μας, για την επόμενη πενταετία.
ΕΡ: Με περιορισμένους ΚΑΠ και χρονοβόρα χρηματοδοτικά εργαλεία (ευρωπαϊκά προγράμματα , ΕΣΠΑ κτλ), ποια νέα «όπλα» θεωρείτε ότι πρέπει να χρησιμοποιήσει η Τοπική Αυτοδιοίκηση για να αντέξει το βάρος των αρμοδιοτήτων που της έχει φορτώσει ο «Καλλικράτης», ώστε να κάνει πιο ποιοτική την καθημερινότητα των νησιωτών;
Είναι αλήθεια ότι τα οικονομικά των Δήμων έχουν περιοριστεί πολύ και προβλέπω ότι θα περιοριστούν ακόμη περισσότερο όσον αφορά τις χρηματοδοτήσεις από το Κράτος μας και έτσι η διαχείριση της καθημερινότητας να είναι ένα σημαντικό πρόβλημα.
Όμως, με μείωση του κόστους λειτουργίας και παράλληλα τον εκσυγχρονισμό των υπηρεσιών του Δήμου, με τη δημιουργία μητρώου προμηθευτών και εργολάβων, για αναθέσεις μετά από διαδικασίες πραγματικών προσφορών, με δημιουργία δικτύου εθελοντών για τα κοινωνικά προγράμματα, με την αξιοποίηση της Δημοτικής περιουσίας και των κληροδοτημάτων μας, αλλά και με σύγχρονα χρηματοδοτικά εργαλεία, στοχεύουμε να αντέξουμε και να παρέχουμε υπηρεσίες ποιότητας στους συμπολίτες μας.
ΕΡ: Εδώ και αρκετό καιρό έχει τεθεί και επίσημα στη Σύρο η υποψηφιότητα του νησιού ως πολιτιστική πρωτεύουσα της Ευρώπης για το 2021. Η συντριπτική πλειοψηφία των θετικά σκεπτόμενων νησιωτών κάνουν λόγο για συνέργιες και με άλλα νησιά των Κυκλάδων ώστε να προβληθεί συνολικά ο «θησαυρός» της περιοχής. Συμφωνείτε με αυτή την άποψη και τι θα είχατε να προτείνετε ως προς αυτή την κατεύθυνση στους εν Σύρω υπεύθυνους αυτού του project;
Για την πρόταση υποψηφιότητας της Σύρου ως πολιτιστική πρωτεύουσα της Ευρώπης για το 2021 δεν έχω επαρκή ενημέρωση και επεξεργασία του θέματος. Επιφυλάττομαι για απαντήσεις εν ευθέτω χρόνο.
Από την εφημερίδα Λόγος των Κυκλάδων (www.logotypos.gr)